“韬光养晦”，这是形容丰田最贴切的词语，在外界眼中这家企业平静的和喧闹的中国车市格格不入，但在看得懂的人眼里，丰田在悄然酝酿一场巨变，只不过时机未到，一切都还隐藏在平静的海底。

没有任何一家汽车企业能在今天的中国市场如此沉得住气，只有丰田汽车。，与其说是丰田汽车产品的“小年”，不如说是丰田汽车换挡的关键一年。

年这一年，丰田在华引进了1.2T发动机，宣布进军纯电动汽车领域，悄然在全球开展自动驾驶技术的实践，将氢燃料电池汽车的成本进一步压缩；这一年，在中国市场丰田低调的背后未来几年的系列产品进行着战略布局，TNGA组织架构的调试以及未来这一架构下生产的一系列战略产品也在按部就班的发展。

“从上到下丰田的企业理念是一定按照技术的现实进度做，决不能因为市场的短暂变幻而干扰长远战略的发展”，丰田中国执行副总经理董长征这样讲到，这或许是对“年轮经营”另一种解释。

年轮经营，这句由丰田会长丰田章男提出的企业经营理念是这几年在中国汽车市场广为流传的，但是真正读懂的人并不多。

在外人眼里这只是一句“单调乏味”的企业文化口号而已，然而当走进这家企业会发现，正是这四个字支撑着这家年销量过千万的汽车企业在利益与战略上始终保持着可怕的冷静。

“丰田最值得我们学习的不只是技术，而是一种对企业运行多方面把控的精细化，如果再说明白一点就是不求规模的心态”，年，汽车预言家在访问韩国现代汽车时，一位现代汽车高管如此评价他们眼中的丰田汽车。

片面追求规模最终吃苦果，这是所有汽车企业一直在谈但一直难以避免的话题，从曾经的现代汽车，到当下人们







































治疗白癜风最好的医院是哪里
白殿风好治吗