通过重新梳理生产管理机制，

快速对应客户的需求，

提高企业的竟争力，

构筑持续盈利的生产管理方法论

每天现场忙忙碌碌，但利润却不增长？

生产现场却每天都有大量浪费发生！

对于制造型企业来说，每天都会碰到数不尽的生产管理方面的烦恼。由于、等这些问题的存在，往往现场每天都很忙碌，但到头来利润却不见增长。被交货期压得喘不过气的情况也时有发生。

在本次的讲座中，我们将在大多数生产现场都会面临的的理由一一列出，将这些需要去解决的课题整理出来，然后对这些课题各自的解决对策逐一进行解释说明。在如今对于小批量多品种以及短交期的要求不断强化的市场环境下，如何快速对应客户的需求，将是构建生产管理方法的关键。希望大家能活用本次培训的知识，帮助企业构建起持续盈利的生产管理体质。

年/出生于滋贺县野洲市

年/进去丰田车体工作进入生产管理部、生产调查室（从事TPS、生产管理工作）

年/任新工厂筹备室室长

年/任INABE工厂组装部部长（HIACE、ALPHARD新车上线）

年/全球支援中心部长（负责构建技能培训中心）期间有过7年海外TPS指导经验(中国、印尼、泰国、台湾等地)

?讲座日期

年10月23日、24日AM9：30—PM17：00

?讲座地点

上海市普陀区铜川路68-2号创邑space室（地铁7号线岚皋路）

?讲座费用

RMB/人

付款信息：中国银行股份有限公司上海市台儿庄路支行账号：

主办：佐吉企业管理咨询（上海）有限公司上海市普陀区铜川路68-2号创邑Space室Tel：-

报名方式

联系刘先生-林女士

邮箱：liubin